Gaudiy HR&PR

本

GaudiyのHR/PRチームの記事をまとめたマガジンです。仕事内容がわかります。

運営しているクリエイター: 株式会社Gaudiy

#組織開発

6周年を機に「自分が会社を辞める理由」を全員で考えてみた

こんにちは、Gaudiyでインナーコミュニケーションや組織開発を担当しているparu（@haruka_asmg）です。本日、2024年5月2日をもってWeb3スタートアップのGaudiyは創業6周年を迎えました👏 弊社は現在、フルタイムの正社員がまもなく100名を迎えるまでに組織拡大しています。個人的には「ついこの間、5周年を祝ったよね？」と感じるほどあっという間でしたが、事業も組織も着実にアップデートされています。 GW前の4/25（木）には、全社員向けの「Gaud

元ラジオ番組プロデューサーが企画運営する「社内ラジオ」のTipsを共有します

こんにちは。ファンと共に時代を進める、Web3スタートアップのGaudiyでHR/PRを担当している安部です。今年で29歳になるわけですが、新卒からずっとHRだったので、身近な方には人事の人という印象があるかもしれません。しかし、実はキャリアのスタートはラジオ局のプロデューサーでした。前職も人材系のスタートアップに所属していたこともあり、おそらくこのバックグラウンドを知っている方は少ないと思います（ラジオ局では自分の希望で人事と兼任してプロデューサーを担当しており、エン

社員30名のスタートアップが週イチで通常業務を禁止する理由

こんにちは！ファンと共に時代を進める、Web3スタートアップのGaudiyでコーポレートサクセス（HR/PR）を担当している安部（@abe_motivator）です。スタートアップは、常にリソースが枯渇しています。そのような状況下でも、ミッションの実現に向かって非連続的な成長をしていくために、どの企業も頭を悩ませているかと思います。その解決策のひとつとして、Gaudiyでは毎週水曜を「通常業務をしない日」と規定する、その名も「EMPOWER-DAY（エンパワーデイ）」

全社QAで改善する、人事制度というプロダクトづくりの話

こんにちは。Web3領域のファンコミュニティサービスを提供するスタートアップ、GaudiyでHRを担当している安部（@abe_motivator）と言います。僕は今、コーポレートサクセス（以下、CRS）という、HR/PRの役割を担うロールを務めているのですが、その中でも特に「組織を良い感じに整える」というミッションを担っています。具体的には、エンプロイーエクスペリエンスの向上やオンボーディングプログラムの設計~運用、働き方の制度設計、カルチャー・コミュニケーションデザイン

バリューの「解釈ずれ」を乗り越える、クレド策定プロセスの全容

こんにちは！エンタメ業界のDXを進めるブロックチェーン系スタートアップのGaudiyで、HR・PRを担当している山本（@hanahanayaman）です。ふだんは採用や広報、組織開発まわりを色々と担っていますが、今回は「クレドの策定プロセス」についてnoteを書いてみたいと思います。 Gaudiyでは人とカルチャーを非常に重視しており、今回、従来のバリューに加えて、日々の行動指針となるクレド「Gaudiy STYLE」を策定しました。もともと3つのバリューはありまし