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Gaudiy Protocol

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Gaudiyの組織制度や意思決定の仕組み等、Gaudiy Protocolに関する記事をまとめたマガジンです。Protocolチームの仕事内容がわかります。
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#アドベントカレンダー

CxOクラス登用に民意を反映する。Gaudiy「代表選挙」設計プロセスの全貌

こんにちは。Gaudiyのプロトコルチーム(制度設計やカルチャー開発などを担うチーム)に所属する藤原(@rfuj1wara234)です。 多くの経営者・人事担当者の皆さんにとって、役員・マネージャーの登用は悩みの種ではないでしょうか? 特にシリーズA・B前後のスタートアップでは、30人/50人の壁として知られる組織構造の変化が起きるため、いわゆるミドルマネジメント人材が不足し、育成・抜擢は難しい問題だと思います。 Gaudiyもまさに、昨年の秋頃に50人の壁を迎え、さま

組織の「バグ」を解消するプロトコルチームの役割

こんにちは、Gaudiyの藤原です。2022年1月にジョインからちょうど1年が経とうとしています。当初のロールであったBizDev/DataAnalystからのジョブチェンジを経て、今はProtocol(プロトコル)というチームを担当しています。 プロトコルチームはGaudiyの組織づくりにおいてユニークな機能を担っているのですが、このようなチームを専任で置いている会社はあまりない気がしており、家族や友人にもなかなか理解してもらえないという悩みを抱えています笑。そこでこのn

Web2.5組織のアクセス管理についての取り組み

こんにちは! Gaudiy でアナリティクスエンジニア兼データアナリストをしている星野 ( @mochigenmai ) です。 これは「Gaudiy Advent Calendar 2022」の6日目の記事です。 5日目の昨日は上井くん ( @UwaiKaz ) の「Notionのポータルを改善しようとしたら、チームワークを改善しちゃった話」でした。 Notion の改善によって分析依頼を受ける時にも企画の背景を理解しやすく、アナリストからも背景にあった分析提案がしやす