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Gaudiy Protocol

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本
Gaudiyの組織制度や意思決定の仕組み等、Gaudiy Protocolに関する記事をまとめたマガジンです。Protocolチームの仕事内容がわかります。
運営しているクリエイター
株式会社Gaudiy

#人事

CxOクラス登用に民意を反映する。Gaudiy「代表選挙」設計プロセスの全貌

こんにちは。Gaudiyのプロトコルチーム（制度設計やカルチャー開発などを担うチーム）に所属する藤原（@rfuj1wara234）です。 多くの経営者・人事担当者の皆さんにとって、役員・マネージャーの登用は悩みの種ではないでしょうか？ 特にシリーズA・B前後のスタートアップでは、30人／50人の壁として知られる組織構造の変化が起きるため、いわゆるミドルマネジメント人材が不足し、育成・抜擢は難しい問題だと思います。 Gaudiyもまさに、昨年の秋頃に50人の壁を迎え、さま

Ryosuke Fuj…

社員30名のスタートアップが週イチで通常業務を禁止する理由

こんにちは！ファンと共に時代を進める、Web3スタートアップのGaudiyでコーポレートサクセス（HR/PR）を担当している安部（@abe_motivator）です。 スタートアップは、常にリソースが枯渇しています。そのような状況下でも、ミッションの実現に向かって非連続的な成長をしていくために、どの企業も頭を悩ませているかと思います。 その解決策のひとつとして、Gaudiyでは毎週水曜を「通常業務をしない日」と規定する、その名も「EMPOWER-DAY（エンパワーデイ）」

Shogo Abe

全社QAで改善する、人事制度というプロダクトづくりの話

こんにちは。Web3領域のファンコミュニティサービスを提供するスタートアップ、GaudiyでHRを担当している安部（@abe_motivator）と言います。 僕は今、コーポレートサクセス（以下、CRS）という、HR/PRの役割を担うロールを務めているのですが、その中でも特に「組織を良い感じに整える」というミッションを担っています。具体的には、エンプロイーエクスペリエンスの向上やオンボーディングプログラムの設計~運用、働き方の制度設計、カルチャー・コミュニケーションデザイン

Shogo Abe